|
เวเบอร์ แชนด์วิค หนึ่งในบริษัทที่ให้คำปรึกษาด้านประชาสัมพันธ์ชั้นนำของโลก ได้จัดทำ คู่มือในรูปแบบหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ สำหรับผู้บริหารด้านการสื่อสาร ในช่วง 100 วันแรกของการเข้ามารับตำแหน่ง
|
|
|
|
|
Thursday, 29 April 2010 17:06 |
|
เวเบอร์ แชนด์วิค หนึ่งในบริษัทที่ให้คำปรึกษาด้านประชาสัมพันธ์ชั้นนำของโลก ได้จัดทำ คู่มือในรูปแบบหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ สำหรับผู้บริหารด้านการสื่อสาร ในช่วง 100 วันแรกของการเข้ามารับตำแหน่ง (Chief Communications Officers: First 100 Days - http://67.199.29.101/index.php?url=/default/page/91) คู่มือฉบับนี้ ได้รวบรวมคำแนะนำที่มีประโยชน์จากเจ้าหน้าที่บริหารด้านการสื่อสารของบริษัท ชั้นนำทั่วโลก เกี่ยวกับการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ ในระยะเวลาสามเดือนแรกที่ก้าวเข้ามารับตำแหน่งผู้บริหารด้านการสื่อสาร ที่ผ่านมา เวเบอร์ แชนด์วิคได้เป็นเสมือนฐานข้อมูลด้านการสื่อสารที่สำคัญให้กับกลุ่มผู้บริหาร ระดับสูงรุ่นใหม่มาโดยตลอด
“ในปัจจุบัน เจ้าหน้าที่บริหารด้านการสื่อสาร มีการรายงานตรงต่อซีอีโอของบริษัท และมักประสบกับสิ่งท้าทายต่างๆ ในการบริหารงาน ไม่ว่าจะเป็นการเกิดสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน หรือกระแสความ เปลี่ยนแปลงของช่องทางการสื่อสารกับสาธารณชน เป็นต้น คู่มือที่เราจัดทำขึ้นนี้ นอกจากจะอ่านง่ายแล้ว ยังเป็นแนวทางให้ผู้บริหารด้านการสื่อสารยุคใหม่ สามารถวางกลยุทธ์ที่ประสบผลสำเร็จได้ตั้งแต่เริ่มรับตำแหน่ง” มิส เลสลี่ เกนส์-รอส หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์การสร้างชื่อเสียง บริษัทเวเบอร์ แชนด์วิค กล่าว
“หนังสืออิเล็กทรอนิกส์ฉบับนี้ จะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อเจ้าหน้าที่บริหาร ด้านการสื่อสารที่เพิ่งก้าวเข้ามารับตำแหน่ง ในการสร้างความประทับใจให้กับบริษัท ตั้งแต่ช่วง 100 วันแรกของการทำงาน เนื่องจากความผิดพลาดเพียงครั้งเดียว อาจทำให้แผนการใหญ่ของบริษัทเสียหายได้”
คู่ มือสำหรับผู้บริหารด้านการสื่อสารมือใหม่ฉบับนี้ ประกอบไปด้วยบทเรียนแห่งความสำเร็จ 12 บท อาทิหนทางสู่การเป็นนักเปลี่ยนแปลง การเตรียมตัวสำหรับสิ่งไม่คาดฝัน การทำงานกับพนักงานที่กำลังหมดกำลังใจ และสิ่งที่ควรทำ และไม่ควรทำของผู้บริหาร ในช่วงที่เพิ่งเข้ามารับตำแหน่ง เช่น การประเมินการทำงานของทีมตั้งแต่วันแรก การสร้างความเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เนิ่นๆ การรับฟัง และเรียนรู้จากทีม และการไม่วิพากษ์วิจารณ์ผู้บริหารด้านการสื่อสารคนก่อน เป็นต้น
หนังสือ เล่มนี้ ได้มีการคัดลอกคำพูดแบบคำต่อคำ ของเจ้าหน้าที่บริหารด้านการสื่อสารของบริษัทชั้นนำจากทวีปอเมริกาเหนือ, ยุโรป, ตะวันออกกลาง, แอฟริกา และเอเชียแปซิฟิก โดยแบ่งเป็นผู้บริหารจากบริษัทยักษ์ใหญ่ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกถึง 38 เปอร์เซ็นต์
“ในปัจจุบัน ผู้คนทั่วโลกสามารถรับรู้ข่าวสารผ่านสื่อที่สามารถเข้าถึงได้ตลอดเวลา ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ในพื้นที่หรือเวลาใด หรือมีวัฒนธรรมที่แตกต่างกันเพียงใดก็ตาม ทำให้บริษัทชั้นนำระดับโลก ต่างก็ให้ความสำคัญกับตำแหน่งเจ้าหน้าที่บริหารด้านการสื่อสารอย่างที่ไม่ เคยเป็นมาก่อน และสำหรับผู้บริหารที่เพิ่งก้าวเข้ามารับตำแหน่ง ช่วง 100 วันแรก จะเป็นตัวตัดสินว่า พวกเขาจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว คู่มือเล่มนี้ จึงเป็นเสมือนแนวทางในการวางแผน และบริหารกลยุทธ์ด้านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพได้ตั้งแต่วันแรกของการทำ งาน” มิส เกนส์-รอส กล่าวเสริม
|
Comments